Recovery Brands is positioned to become the industry leader in independent, qualified lead generation and sales. leer más

EMPLEADOS PARTICIPANTES: 4

Calificaciones totales: 59

CEO: Jill Jones

Recovery Brands Cultura de la Empresa

Cultura de Recovery Brands

Este puntaje se deriva de calificaciones y revisiones de los empleados

2.2/5

La cultura general de Recovery Brands está clasificada F

Dimensiones de la cultura mejor valoradas

Calificación del CEO

C-

eNPS

C-

Gerente

Compensación

D-

Felicidad

D-

CEO de Recovery Brands

Bajo 35%35% Bajo de empresas de tamaño similar en Comparably

Jill Jones

65 /100

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Puntuación de Género Qué tan positivamente califican las mujeres su experiencia en general en Recovery Brands

N/A

Puntuación de Diversidad Qué tan positivamente califican las minorías su experiencia en general en Recovery Brands

N/A

eNPS

Net Promoter Score monitorea el Puntuación general de tus empleados a esta pregunta: "En una escala del 1 al 10, ¿Qué probabilidad hay de que recomiendes a un amigo de trabajar en tu empresa?"

Bajo 30%30% Bajo de empresas de tamaño similar en Comparably

-25

Puntuación eNPS

0%	Promoters
75%	Passives
25%	Detractors

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Cultura de Recovery Brands de un Vistazo

En general, los 4 Recovery Brands empleados dan su liderazgo una D-, o Bottom 10% superior de empresas de tamaño similar en los Estado Unidos. Esto incluye los grados específicos del equipo ejecutivo, Director Ejecutivo de la Empresa, y supervisor.

Empleados de Recovery Brands no están satisfechos con su remuneración total en Recovery Brands, que incluye una combinación de pago, acciones y participación de capital, y beneficios. En general, 4 Participantes califican su remuneración en Recovery Brands con D-, o en el máximo Bottom 10% de compañías de tamaño similar en los Estados Unidos.

En general, empleados de Recovery Brands no están satisfechos con su equipo. 4 Participantes califican la calidad de sus compañeros de trabajo con D-. Menos de la mitad creen que las reuniones de Recovery Brands son efectivas, y la mayoría esperan que interactuar con sus compañeros de trabajo.

En general, los empleados de Recovery Brands no están contentos, basados en su calificaciones agregadas de las perspectivas futuras, la percepción del cliente, y su entusiasmo al ir al trabajo. Los 4 empleados que participaron creen que su vista futura en Recovery Brands algo que pueden mejorar.

4 empleados en Recovery Brands han revisado Recovery Brands en varias dimensiones de la cultura corporativa, compartiendo sus opiniones entre calificaciones ejecutivas hasta el ritmo en el trabajo. La última revisión fue hace el mes pasado. En general, los 4 Recovery Brands empleados dan su liderazgo una D-, o Bottom 10% superior de empresas de tamaño similar en los Estado Unidos. Esto incluye los grados específicos del equipo ejecutivo, Director Ejecutivo de la Empresa, y supervisor.Empleados de Recovery Brands no están satisfechos con su remuneración total en Recovery Brands, que incluye una combinación de pago, acciones y participación de capital, y beneficios. En general, 4 Participantes califican su remuneración en Recovery Brands con D-, o en el máximo Bottom 10% de compañías de tamaño similar en los Estados Unidos.En general, empleados de Recovery Brands no están satisfechos con su equipo. 4 Participantes califican la calidad de sus compañeros de trabajo con D-. Menos de la mitad creen que las reuniones de Recovery Brands son efectivas, y la mayoría esperan que interactuar con sus compañeros de trabajo.En general, los empleados de Recovery Brands no están contentos, basados en su calificaciones agregadas de las perspectivas futuras, la percepción del cliente, y su entusiasmo al ir al trabajo. Los 4 empleados que participaron creen que su vista futura en Recovery Brands algo que pueden mejorar.

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