Special Counsel Culture | Comparably
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EMPLOYÉ
PARTICIPANTS
3
TOTAL
NOTATIONS
55

Special Counsel Culture d’entreprise

Culture Special Counsel

Ce score est dérivé des évaluations et avis des employés
2.2/5
La Culture Globale de Special Counsel est notée F

Dimensions culturelles les mieux cotées

PDG de Special Counsel

Bas 10 %Bas 10 % d’entreprises de taille similaire sur Comparably
Laurie Chamberlin Special Counsel's CEO
Laurie Chamberlin
50 /100

Laissez Special Counsel savoir que vous voulez travailler là-bas

Dîtes à Special Counsel que vous êtes intéressé à travailler dans l'entreprise tout en maintenant votre identité personnelle anonyme. Comparably donnera à Special Counsel l’occasion de vous embaucher. Quand un poste qui vous convient s'ouvrira, nous ferons le match.

Score de genre Comment positivement les femmes évaluent leur expérience globale à Special Counsel

N/A

Score de diversité Comment positivement les minorités évaluent leur expérience globale à Special Counsel

N/A

eNPS

Score de promoteur net suit le score global de vos employés à cette question: "Sur une échelle de 1 à 10, êtes-vous susceptible de recommander de travailler dans votre entreprise à un ami?"
Bas 5 %Bas 5 % d’entreprises de taille similaire sur Comparably
-100
Score eNPS
0%Promoters
0%Passives
100%Detractors

Special Counsel Vidéo de culture

Voir tous les médias

Special Counsel Coup d’oeil sur la culture

3 des employés de chez Special Counsel ont examiné Special Counsel dans diverses dimensions culturelles, en donnant leur avis sur des sujets allant des évaluations des dirigeants au rythme de travail. La dernière évaluation date d'il y a mois.

Globalement, les employés de 3 Special Counsel donnent à leur direction une note de D-, ou Bottom 10% entreprises de taille similaire sur Comparably. Cela inclut des évaluations spécifiques de leur équipe de direction, de leur chef de la direction et de leur gestionnaire.

Employés à Special Counsel sont la plupart du temps insatisfaits de leur rémunération totale au Special Counsel , qui comprend une combinaison de rémunération, d’actions et d’équité, ainsi que d’avantages.

Dans l’ensemble, les employés de Special Counsel sont la plupart du temps insatisfaits de leur équipe. 3 Les participants notent la qualité de leurs collègues à D- . Moins de la moitié croient déjà que les réunions de Special Counsel sont efficaces et la majorité se réjouit d’interagir avec ses collègues.

Dans l’ensemble, les employés de Special Counsel sont insatisfaits, basé sur leurs évaluations globales des perspectives futures, de la perception des clients et de leur enthousiasme à travailler.

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