The Washington Institute for Near East Policy Culture Company
The Washington Institute for Near East Policy Culture
Questo punteggio è derivato da dipendenti valutazioni e recensioniTop Rated Cultura Dimensioni
N/A
The Washington Institute for Near East Policy Mission, Vision e Valori
Missione
Our Mission. The mission of The Washington Institute is to advance a balanced and realistic understanding of American interests in the Middle East and to promote the policies that secure them. The Washington Institute is a 501(c)(3) organization.
The Washington Institute for Near East Policy Culture A colpo d'occhio
1 dipendenti di The Washington Institute for Near East Policy hanno esaminato The Washington Institute for Near East Policy attraverso varie dimensioni della cultura, fornendo le loro opinioni sugli articoli che vanno dai feedback esecutivi al ritmo di lavoro. L'ultima recensione sia stata mesi fa.
Informazioni sulla società
- Indirizzo
- 1111 19th Street, NW,, Suite 500
Washington, DC
United States of America
- Sito web
- www.washingtoninstitute.org/
- Fondato
- 1985
descrizione dell'azienda
In 1985, a small group of visionary Americans committed to advancing U.S. interests in the Middle East founded.
Dirigenti con responsabilità strategiche
Nome e Titolo
Bio
Robert Satloff
Executive Director
Robert Satloff serve come Executive Director di The Washington Institute for Near East Policy.
Michael Singh
Managing Director
Michael Singh serves as the Managing Director of The Washington Institute For Near East Policy. Michael started at The Washington Institute For Near East Policy in August of 2008. Michael currently resides in Washington D.C. Metro Area.
I leader HR
Nome e Titolo
Bio
Hopel Jackson
Human Resources Manager
Hopel Jackson serves as the Human Resources Manager of The Washington Institute For Near East Policy. Hopel started at The Washington Institute For Near East Policy in May of 2017. Hopel currently resides in the Washington D.C. Metro Area.
The Washington Institute for Near East Policy Recensioni dei dipendenti
Feedback costruttivo da dipendenti
Che cosa deve fare il gruppo dirigente per migliorare?
The leadership at the institute lacks effective and efficient managerial skills. There is a lack of management. Expectations from fresh college graduates are too high. Also, young employees get judged if they ask for help and supervision. The environment is not flexible at all. it kills the vibes.
Di cosa hanno bisogno i tuoi colleghi migliorare e come si potrebbe lavorare meglio insieme?
There are communication problems. Also, teamwork is not a great idea when the supervisor's decision is the one that everyone has to follow. opinions and comments will be disregarded because young employees don't have master's/Ph.Ds. Democracy is not entirely practiced.
Che cosa sta andando male e come può essere migliorato?
Bad managerial skills, lots of office politics, and unfair treatment among research assistants and interns.
Let The Washington Institute for Near East Policy sa che si desidera lavorare lì
Dici The Washington Institute for Near East Policy sei interessato a lavorare presso la società, pur mantenendo la vostra identità personale anonimo. Comparabilmente darà The Washington Institute for Near East Policy la possibilità di noleggiare you.When c'è un lavoro di apertura che è una misura faremo la partita accadere.
Leadership Score
10
su 100
Valutazione Dirigente?
10
su 100
Valutazione CEO?
10
su 100
Valutazione Manager?
squadra Score
interazione Colleghi?
30
su 100
Qualità di collaboratori?
Ambiente Score
Ore lavorative al giorni?
Pace sul posto di lavoro?
ambiente di lavoro positivo?
Outlook Score
20
su 100
Prospettive future?
percezione del cliente?
Contento di andare a lavoro?
genere Score Come positivamente il giudizio delle donne la loro esperienza presso The Washington Institute for Near East Policy
N/A
diversità Score Come positivamente minoranze valutano la loro esperienza presso The Washington Institute for Near East Policy
N/A
eNPS
Net Promoter Score tracce punteggio complessivo dei dipendenti a questa domanda: "Su una scala 1-10, quante probabilità ci sono di raccomandare lavora presso la vostra azienda ad un amico?"-100
ENPS Score
| 0% | Promoters |
|---|---|
| 0% | Passives |
| 100% | Detractors |
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Inviare loro un invito a valutare la cultura aziendale.
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