O Madero é fruto das aventuras do chef Junior Durski por diversos países. Suas experimentações gastronômicas o ajudaram na criação do melhor hamburger do mundo. O Cheeseburger Madero é gostoso e muito saudável, pois contém apenas ingredientes selecionados, de alta qualidade, produção caseira e não possui conservantes. Além dos famosos hamburgers, o Madero oferece aos seus clientes tradicionais opções de carnes, massas, sanduíches gourmet, entradas, saladas e sobremesas especiais, assinadas pela chef pâtissier Laysa Durski.A história do restaurante começou em 2005, quando o chef Junior Durski inaugurou o seu primeiro Madero, no centro histórico de Curitiba, o Madero Prime Steakhouse. Hoje são mais de 100 restaurantes em diversas cidades brasileiras. Em 2014, o chef Junior Durski inova mais uma vez no segmento da gastronomia com o projeto Madero Container – restaurantes desenvolvidos em containers e localizados em pontos estratégicos das estradas brasileiras. Em 2015, começa o processo de expansão internacional da marca com a inauguração do Madero em Miami, nos Estados Unidos. Hoje são mais de 100 restaurantes espalhados pelo Brasil. MissãoProporcionar sempre bons e agradáveis momentos em termos de sabor, serviço, qualidade e saudabilidadee sermos, todos os dias e de todas as maneiras, um pouco melhores.VisãoSer referência no segmento de carnes, sanduíches saudáveis e saladas com ênfase nas áreas decontrole de qualidade, logística, operações, serviços e arquitetura, aumentando nossa participaçãono mercado e agregando valor econômico e social ao ambiente onde atuamos.ValoresComprometimento total com respeito aos nossos clientes, funcionários e com a qualidade dosnossos produtos. read more
Madero KPIs and OKRs
At this moment no Madero employees have provided insight into whether or not they clearly understand Madero's KPIs and OKRs.
Are your company's goals clear, and are you invested in them?
Are the KPIs/OKRs for your department clear?
Manager's Role in Accomplishing Goals
A main function of a managerial role is to lead one’s subordinates. A manager at Madero is responsible for ensuring his subordinates accomplish objectives using key performance indicators.
Are you typically recognized for the impact and accomplishments you make for your current company?
How often do you get valuable feedback on how to improve at work?
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