Hard to bring UPS Store problems to management attention. Have been working in this business for 12 years as a manager/owner. Last 5 years management is not focusing on improving store core shipping business.
¿Qué es lo más positivo de la cultura y el ambiente de tu empresa?
Brand and willing to go extra mile.
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¿Qué es lo que te hace más feliz en el trabajo?
Meeting customers and helping to full-fill their needs.
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¿Qué fue lo que más te gustó del proceso de entrevista?
Entry is easy but exit is difficult - Store owner perspective
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¿Qué son algunas de las mejores cosas de tu equipo?
They are good at maintaining physical brand appearance and simply follow management guidance/orders. They are just order takers.
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¿Qué necesita mejorar el equipo directivo?
Work hard for The UPS Store growth. Keep store growth in mind when you work with various CRS accounts such as Amazon, ATT, etc.
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¿Por qué te sientes menospreciado y que podría hacerte sentir mejor sobre tu compensación?
Cutting store profit for the benefit of UPS is not The UPS Store model. Do not too much deviate from core shipping business. 800 sf. ft to 1200 sq. ft store one can't put products similar to Khols or Macys. Focus on bringing shipping to store growth.
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