Wait But Why Cultura de la Empresa

3 empleados en Wait But Why han revisado Wait But Why en varias dimensiones de la cultura corporativa, compartiendo sus opiniones entre calificaciones ejecutivas hasta el ritmo en el trabajo. La última revisión fue hace el mes pasado.

En general, los 3 Wait But Why empleados dan su liderazgo una A-, o Top 15% superior de empresas de tamaño similar en los Estado Unidos. Esto incluye los grados específicos del equipo ejecutivo, Director Ejecutivo de la Empresa, y supervisor.

Empleados de Wait But Why no están muy satisfechos con su remuneración total en Wait But Why, que incluye una combinación de pago, acciones y participación de capital, y beneficios. En general, 3 Participantes califican su remuneración en Wait But Why con C-, o en el máximo Bottom 30% de compañías de tamaño similar en los Estados Unidos.

En general, empleados de Wait But Why no están muy satisfechos con su equipo. 3 Participantes califican la calidad de sus compañeros de trabajo con D. Menos de la mitad creen que las reuniones de Wait But Why son efectivas, y la mayoría esperan que interactuar con sus compañeros de trabajo.

La mayoría de empleados en Wait But Why creen que el ambiente en Wait But Why es positivo. La mayoría de los Participantes creen que el ritmo de trabajo en Wait But Why es extremedamente rápido. Cerca 67% de los empleados en Wait But Why trabajan 8 horas o menos.

En general, los empleados de Wait But Why están contentos, basados en su calificaciones agregadas de las perspectivas futuras, la percepción del cliente, y su entusiasmo al ir al trabajo. Los 3 empleados que participaron creen que su vista futura en Wait But Why es positivo.