Extreme Reach Cultura de la Empresa

25 empleados en Extreme Reach han revisado Extreme Reach en varias dimensiones de la cultura corporativa, compartiendo sus opiniones entre calificaciones ejecutivas hasta el ritmo en el trabajo. La última revisión fue hace el mes pasado.

En general, los 25 Extreme Reach empleados dan su liderazgo una D-, o Bottom 10% superior de empresas de tamaño similar en los Estado Unidos. Esto incluye los grados específicos del equipo ejecutivo, Director Ejecutivo de la Empresa, y supervisor.

Empleados de Extreme Reach no están satisfechos con su remuneración total en Extreme Reach, que incluye una combinación de pago, acciones y participación de capital, y beneficios. En general, 25 Participantes califican su remuneración en Extreme Reach con D-, o en el máximo Bottom 10% de compañías de tamaño similar en los Estados Unidos.

En general, empleados de Extreme Reach están generalmente satisfechos con su equipo. 25 Participantes califican la calidad de sus compañeros de trabajo con C-. Menos de la mitad creen que las reuniones de Extreme Reach son efectivas, y la mayoría esperan que interactuar con sus compañeros de trabajo.

La mayoría de empleados en Extreme Reach creen que el ambiente en Extreme Reach es positivo. La mayoría de los Participantes creen que el ritmo de trabajo en Extreme Reach es confortablemente rápido. Cerca 80% de los empleados en Extreme Reach trabajan 8 horas o menos.

En general, los empleados de Extreme Reach no están contentos, basados en su calificaciones agregadas de las perspectivas futuras, la percepción del cliente, y su entusiasmo al ir al trabajo. Los 25 empleados que participaron creen que su vista futura en Extreme Reach neutrales.