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Overall the entire leadership at Hannaford is weak. They do not possess the competitive edge that is needed to maintain or grow their company. They can only grow by having the parent company, ADUSA, buy other stores. There is also a bit of a mass exodus, which reflects poorly on top mgt.
¿Por qué te sientes menospreciado y que podría hacerte sentir mejor sobre tu compensación?
implementation of best practices and less cliqueish behavior from long-time employees.
Revisión
¿Cómo pueden mejorar tus colegas y que pueden hacer para trabajar mejor juntos?
Most managers know little to nothing about their area of responsibility.
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¿Qué debe cambiar para mejorar la cultura de la empresa?
Actual teamwork and hold managers responsible for a lack of results. Hire competent people.
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¿Qué es lo que te hace más feliz en el trabajo?
Knowing that soon, I'll take my boss's job due to incompetence and a lack of motivation.
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¿Qué necesita mejorar el equipo directivo?
Core Competencies, competitiveness, desire, goal-oriented. They seems to rest on their laurels due to store locations and lack of competition in brick and mortar.
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¿Qué fue lo que más te gustó del proceso de entrevista?
Seemed friendly from the get-go, however, after being here for a bit, not so much. Lazy people everywhere. Which I suspect because the talent pool this far NE is limited.
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