Vergleichbar Auszeichnungen
SPS Commerce Angeforderte Firma
#TeamSPS is addressing inventory and supply chain challenges for today’s retail businesses. Weiterlesen
Grateful, challenged, hopeful and concerned
Beschreiben Sie kurz Ihre Gesamterfahrung in Ihrem Unternehmen
Great opportunity, good experience and collaborative environment.
Was macht Sie bei der Arbeit am glücklichsten?
The dependability, nature of work and challenge
Was ist am positivsten an Kultur und Umgang in Ihrem Unternehmen?
Collaborative and motivated to work better
Was ist am positivsten an Kultur und Umgang in Ihrem Unternehmen?
Flexible, independent and collaborative and dynamic
Was macht Sie bei der Arbeit am glücklichsten?
The work is challenging and engaging
Was braucht das Führungsteam, um besser zu werden?
- Demonstrating their value of "Employees Come First"
Was läuft falsch und wie kann es verbessert werden?
Focus on qualitative results instead of just quantitative
Was gefällt dir am besten am Führungsteam?
They are determined and willing to go after it
Was ist das Beste an Ihrem Vergütungspaket?
The paid time off policy
Was sind einige der besten Dinge an Ihrem Team?
Collaborative, helpful, determined and diligent
Was sind einige der besten Dinge an Ihrem Team?
- Cooperative - Driven - United - Personable
Was ist am positivsten an Kultur und Umgang in Ihrem Unternehmen?
- Collaborative - Diligent - Energetic - Competitive
Warum fühlen Sie sich unterbewertet und was würde Sie bei Ihrer Vergütung besser fühlen lassen?
My compensation does not match my responsibilities An increase in my base salary
Was sind einige der besten Dinge an Ihrem Team?
- Collaborative - Supportive - Enthusiastic - Creative - Smart - Diligent
Warum fühlen Sie sich unterbewertet und was würde Sie bei Ihrer Vergütung besser fühlen lassen?
- A lot is expected and the compensation can be improved to retain talent, however there is no room for vertical growth
Warum fühlen Sie sich unterbewertet und was würde Sie bei Ihrer Vergütung besser fühlen lassen?
There is no clear path of growth for me to move into verticals. It feels like leadership is trying to discourage vertical growth and only emphasize horizontal.
Was braucht das Führungsteam, um besser zu werden?
- Communicate why the journey to 1 billion is important and how this will impact me as an individual employee - Hire more non-white people into leadership, then entire leadership team is white
Was braucht das Führungsteam, um besser zu werden?
- Communicating why our goals are what they are - Being willing to expand into areas that are new and uncomfortable - Listen to the difficult things that we need to do to improve
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