SPS Commerce Compagnie réclamée
#TeamSPS is addressing inventory and supply chain challenges for today’s retail businesses. Lire la suite
Grateful, challenged, hopeful and concerned
Décrivez brièvement votre expérience globale dans votre entreprise.
Great opportunity, good experience and collaborative environment.
Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?
The dependability, nature of work and challenge
Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?
Collaborative and motivated to work better
Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?
Flexible, independent and collaborative and dynamic
Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?
The work is challenging and engaging
De quoi l’équipe de direction a-t-elle besoin pour s’améliorer?
- Demonstrating their value of "Employees Come First"
Qu’est-ce qui ne va pas et comment cela peut-il être amélioré?
Focus on qualitative results instead of just quantitative
Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?
They are determined and willing to go after it
Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?
The paid time off policy
Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?
Collaborative, helpful, determined and diligent
Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?
- Cooperative - Driven - United - Personable
Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?
- Collaborative - Diligent - Energetic - Competitive
Pourquoi vous sentez-vous sous-évalué et qu’est-ce qui vous rassurerait par rapport à votre rémunération?
My compensation does not match my responsibilities An increase in my base salary
Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?
- Collaborative - Supportive - Enthusiastic - Creative - Smart - Diligent
Pourquoi vous sentez-vous sous-évalué et qu’est-ce qui vous rassurerait par rapport à votre rémunération?
- A lot is expected and the compensation can be improved to retain talent, however there is no room for vertical growth
Pourquoi vous sentez-vous sous-évalué et qu’est-ce qui vous rassurerait par rapport à votre rémunération?
There is no clear path of growth for me to move into verticals. It feels like leadership is trying to discourage vertical growth and only emphasize horizontal.
De quoi l’équipe de direction a-t-elle besoin pour s’améliorer?
- Communicate why the journey to 1 billion is important and how this will impact me as an individual employee - Hire more non-white people into leadership, then entire leadership team is white
De quoi l’équipe de direction a-t-elle besoin pour s’améliorer?
- Communicating why our goals are what they are - Being willing to expand into areas that are new and uncomfortable - Listen to the difficult things that we need to do to improve
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