GE Vernova – Experience leading engineering, project management and operations. Lean manufacturing and continuous improvement. | Comparably

GE Vernova – Experience leading engineering, project management and operations. Lean manufacturing and continuous improvement.

GE Vernova Compagnie réclamée
On April 2nd 2024, GE Vernova reached a historic milestone as it officially commenced operations as an independent company. Building on more than 130 years of experience, GE Vernova is a purpose-built company, focused on our mission to electrify and decarbonize the world. With our three segments– Power, Wind, Electrification – delivering a unique scope and scale of solutions to accelerate the energy transition, and strong operations with sustainability, innovation and lean at our core, we are helping to create a more sustainable future. We are proud of our approximately 85,000 employees across more than 100 countries that have united around our purpose and played a vital role in this accomplishment. Lire la suite
Cette société accepte les commentaires des employés vérifiés
EMPLOYÉ
PARTICIPANTS
991
TOTAL
NOTATIONS
28438

Experience leading engineering, project management and operations. Lean manufacturing and continuous improvement.

Décrivez brièvement votre expérience globale dans votre entreprise.

People management , engineering management, project management, planning and continuous improvement.

Décrivez brièvement votre expérience globale dans votre entreprise.

great, I love be part of this company.

Décrivez brièvement votre expérience globale dans votre entreprise.

leading transversal projects, with strong interaction with people, seeking to lead looking ahead, focusing more on the important and less on the urgent, trying to look at what is best for the business.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?

They are accessible and opened to talk.

Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?

The most positive is fast response.

Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?

challenges and the interaction with colleagues

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

commitment, technical skills, engagement, great say do ratio

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

annual bonus and company car

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

The company car and bonus.

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

Business car and health insurance.

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

high commitment and technical knowledge

Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?

simplicity and shop floor integration

Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?

See things moving forward and making the change happen.

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

annual bonus and corporate car

De quoi l’équipe de direction a-t-elle besoin pour s’améliorer?

more focus on business and not only on KPIs

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?

The easy access, there is no barrier to contact them.

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Commitment, transparency, and teamwork and most of them love GE.

Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?

Less formal environment, simplicity and easy access at all levels

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Competencies and skills that complement each other, mutual trust and humility. Dedication and commitment.

Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?

Making things happen, facing problems, solving them, learning and have fun on this journey.

Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?

drive change and know that there are people really engaged to make things happen.

Que faut-il changer pour améliorer la culture de l’entreprise?

Give importance to capacity and competence as much as behaviors. Focus on a culture where you say what needs to be said and not just what you want to hear. Don't be afraid to face problems as quickly as possible and act. Be aware what is important to the customer and business.

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