GE Vernova – Constant re-organization, silo thinking, disconnected leadership, short term view, finance oreinted | Comparably

GE Vernova – Constant re-organization, silo thinking, disconnected leadership, short term view, finance oreinted

GE Vernova Compagnie réclamée
On April 2nd 2024, GE Vernova reached a historic milestone as it officially commenced operations as an independent company. Building on more than 130 years of experience, GE Vernova is a purpose-built company, focused on our mission to electrify and decarbonize the world. With our three segments– Power, Wind, Electrification – delivering a unique scope and scale of solutions to accelerate the energy transition, and strong operations with sustainability, innovation and lean at our core, we are helping to create a more sustainable future. We are proud of our approximately 85,000 employees across more than 100 countries that have united around our purpose and played a vital role in this accomplishment. Lire la suite
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EMPLOYÉ
PARTICIPANTS
991
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NOTATIONS
28438

Constant re-organization, silo thinking, disconnected leadership, short term view, finance oreinted

Décrivez brièvement votre expérience globale dans votre entreprise.

Too much focused on cost saving, and not enough on delivery quality.

Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?

The positive side of things is highlighted

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?

They have good communication (but fake)

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

This is not my main target in work/life.

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

Salary is good. Car allowance good.

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

The best are salary and bonus

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Professionals, Dedicated, Knowledgeable, Project success oriented

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

The team is professional, experienced, focused

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

The team is professional and dedicated

Qu’est-ce qui vous rend le plus heureux au travail?

delivering something, interacting with the team

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?

Trying to do what should be done. Clear message

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

The best part is Salary.

Quelle est la meilleure partie de votre programme de rémunération?

It is salary and Bonus

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Professionals, experienced, knowledgeable, dedicated, accessible

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Engaged. Focused. Professional. Dedicated. Knwoledgeable.

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Open discussion, professionals, engagement, dedication

Quelles sont les meilleures choses à propos de votre équipe?

Engagement, professionalism, experience, knowledge, dedication

Qu’est-ce qui est le plus positif à propos de la culture et de l’environnement de votre entreprise?

Run to deliver. money matters.

Que faut-il changer pour améliorer la culture de l’entreprise?

Less silo, more focused organization, empowerment of project team

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?

They believe that we can do everything that they ask.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans l’équipe de direction?

Good communicators, even if it is difficult to see translation of words in reality.

Qu’est-ce qui ne va pas et comment cela peut-il être amélioré?

Quality is bad. Not enough and not skilled persons. Leadership asking the impossible with limited resources.

Qu’est-ce qui ne va pas et comment cela peut-il être amélioré?

Silo thinking, lack of collaboration, lack of project view, disconnect between working level and leadership

Que faut-il changer pour améliorer la culture de l’entreprise?

Put quality first. Give the people the ability to deliver good outcome. Enough and qualified persons to do the job.

Qu’est-ce qui ne va pas et comment cela peut-il être amélioré?

Recurrent issues are not fixed. We see problems coming, but nothing is done to avoid them to materialize. Everybody is in fire fighting mode.

De quoi l’équipe de direction a-t-elle besoin pour s’améliorer?

Get enough ressources with required skills to execute the projects as needed. Avoid short term cost saving generating massive future overrun and pressurizing employees to run after this.

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