Spent countless years worrying about job security, but it is better now. I have been involved with cross-functional team members who have accomplished quite a bit in the past few years and building up to more.
Brevemente describa su total experiencia en el trabajo
Obviously, my evaluation is negative. Not everything is. I see a lot of waste and unnecessary bureaucracy. I feel the environment is unsafe. From my perspective, there is a lot of superficial political positioning, and inequitable incentives (some are on incentive plans, some are not). It is a mess.
Revisión
¿Qué es lo mejor de tu paquéte de compensación?
I would say vacation and personal days.
Revisión
¿Qué son algunas de las mejores cosas de tu equipo?
Get things done, easy to get along, expertise.
Revisión
¿Qué necesita mejorar el equipo directivo?
Participate, be there, consult the experts
Revisión
¿Por qué te sientes menospreciado y que podría hacerte sentir mejor sobre tu compensación?
Incentive pay program is selective.
Revisión
¿Qué es lo más positivo de la cultura y el ambiente de tu empresa?
I have significant latitude to decide what I work on, and when.
Revisión
¿Qué es lo que te hace más feliz en el trabajo?
Interactions with colleagues, the things I am involved with, and my team's results.
Revisión
¿Qué va mal y cómo puede mejorarse?
Articulate the vision, eliminate waste, invest in the future, realign leadership and match with expertise.
Revisión
¿Cómo pueden mejorar tus colegas y que pueden hacer para trabajar mejor juntos?
Improve skills in area of expertise (that takes time and practice), be open to learning and improve interpersonal skills (get real as opposed to superficial).
Revisión
¿Qué necesita mejorar el equipo directivo?
Articulate what the vision is, and what needs to be done to achieve it. Tackle unnecessary bureaucracy-waste and invest on commercial products. Trim down "leadership" positions and give the company back to experts.
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¿Qué debe cambiar para mejorar la cultura de la empresa?
The "leadership" is reactionary. Decisions are made arbitrarily and there is always a threat of cuts, and negative re-enforcement. Clarify the vision, why are we here, emphasize psychological safety and let the experts speak up. Re-align the talent management process with expertise, not likability.
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